Thứ Sáu, 14 tháng 6, 2013

Engagement Day

 
by Secret Garden
Luận án MBA của mình năm 2010 về các yếu tố tác động đến sự gắn kết của nhân viên với công ty (Employee Engagement Factors) bây giờ mới có dịp thực hiện. Xây dựng công ty có môi trường văn hóa công sở tốt không chỉ là công việc, mà còn là ước mơ, khao khát của mình thể hiện qua cả việc chọn đề tài theo đuổi.
 
Các bạn đồng nghiệp đã có một ngày thật vui, chơi hết mình, cổ vũ hết mình 05 trò chơi đồng đội
  1. Ném bóng tiếp sức
  2. Nhảy bao bố tiếp sức
  3. Kéo co
  4. Chạy tiếp sức tìm số
  5. Bóng đá nữ
Qua những trò chơi nhỏ, sẽ là sự kết nối giữa các nhóm với nhau, xây dựng tinh thần đoàn kết, thông hiểu giữa các phòng ban, sếp & lính gần giũi, cảm thông. Engagement day sẽ là chất keo bền vững để nhân viên gắn bó cùng công ty, biến cty thành nơi đáng để làm việc và cống hiến (The best place to work)
Đo lường sự hài lòng của nhân viên, là yếu tố mấu chốt để gia tăng gắn kết của nhân viên với công ty
nhằm xây dựng công ty phát triển bền vững - Design by Secrect Garden
Có nhiều cách để tìm hiểu khả năng gắn kết của nhân viên với công ty, phương pháp đo lường sự hài lòng trên các yếu tố về công việc, cơ hội, chất lượng cuộc sống, chính sách, tưởng thưởng và con người thường được các công ty ứng dụng. Ngày xưa, khi còn làm ở SF, mỗi 02 năm lại làm một lần PEOPLE SURVEY, các cấp quản lý nhận report và phải lên kế hoạch cải thiện ... vì vậy, SF thật sự đã xây dựng được một môi trường làm việc tốt.
 
Những vấn đề lớn cần quan tâm trước hết:
  1. Senior leadership : Cần phải tạo được niềm tin, truyền cho nhân viên nguồn cảm hứng, chỉ cho nhân viên thấy được viễn cảnh của công ty.
  2. Lương bổng & phúc lợi: cần phải đảm bảo nguồn thu nhập mang tính cạnh tranh, đủ để nhân viên an tâm cống hiến.
  3. Phải đầu tư nhiều hơn cho huấn luyện và phát triển. Mỗi ngày, nhân viên luôn cảm thấy mình được học những cái mới, được bổ sung kiến thức, hoàn thiện kỹ năng.
Reference:
Mô hình của HAY Group


Mô hình Engaged Performance - Six Core Elements của HAY Group
 

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét